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陈家山矿瞄准治亏创效打好“节支降耗”算盘
作者:于飞飞   来源:陈家山煤矿    发布日期:2019-08-26   点击次数:
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今年以来,陈家山煤矿通过开阔管理思路,多措并举,狠抓节支降耗工作,进一步强化全矿全员开源节流降成本的节约意识,打好“节支降耗”算盘,全矿上下干群思进、挖潜降耗、降本增效,促进矿井治亏创效、高质量发展。

该矿积极开展以“小发明、小改造、小革新、小设计、小建议”为内容的“五小”管理办法,对废旧材料进行筛选,做到能用的再次修复利用;加强修旧利废工作,将部分可回收利用的耗材自行维修,修旧利废,变废为宝;对所有废旧材料登记备案,盘点资源、清点家底,最大限度盘活闲置资产;对正在使用的材料配件则一律使用跟踪管理制度,努力做到宏观有控制、微观有管理,稳“控”经营过程链,厉行节约、增创效益。同时,创新物资管理模式,率先推行井口物资超市,实施物资代储代销,常用物资“目录式”管理,设置物资最低安全储备,建立补货机制,为井下生产提供全天即时发料、配料服务,实现物资“零”库存管理。

该矿不断加强职工思想教育,引导职工从细节入手,从岗位和点滴小事做起,使干部职工养成节支降耗的良好意识和习惯,引导广大干部职工立足本岗位,从节约一滴水、节约一度电、打印纸反面再次利用、作业工具自己动手维修等小事做起,做到不丢弃、不浪费,切实挖潜提效、节支降耗,把岗位作业成本降到最低,把经济效益提到最高,使节支降耗、修旧利废持续推进,常态化;完善考核及奖励机制,加强和完善管理核算工作,对各项费用指标进行精细测算和核定,严格费用审批、弥补管理漏洞,做到材料有计划、消耗有定额、使用有监控,对小改小革、技术创新有奖励,杜绝费用超支,激励改革创新,为矿井治亏创效、追赶超越、高质量发展提供有力保障。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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